Var går gränsen för avskedande?

Fråga: Var går gränsen mellan uppsägning på grund av personliga skäl och avskedanden? Hur snabb kan processen vara, det vill säga, hur länge måste man undersöka om det den anställda gjort är grund till avskedande eller uppsägning?

Annons

Expertsvar:

Frågan får förstås så att den gäller tillsvidareanställningar och avser skillnader i sak mellan uppsägningar och avskedanden och tidsmässiga aspekter på dessa båda åtgärder. I korthet gäller följande. Uppsägning på grund av personliga skäl och avskedande är i båda fallen åtgärder som arbetsgivaren vidtar för att avbryta anställningen. Dessa åtgärder beror då på förhållanden som är hänförliga till arbetstagaren personligen. Det bör observeras att uppsägning från arbetsgivarens sida dessutom kan förekomma av skäl som inte har att göra med den enskilde arbetstagaren utan rör organisatoriska förhållanden i verksamheten. Uppsägningen sker då på grund av arbetsbrist.

När det gäller uppsägning av personliga skäl och avskedande gäller enligt anställningsskyddslagen att sådana åtgärder får vidtas endast om vissa krav är uppfyllda.

Avskedande är en mer ingripande åtgärd än uppsägning och är tänkt att användas vid de allvarligaste fallen där arbetstagaren grovt har brutit mot sina skyldigheter i anställningen.

Vid uppsägning gäller en viss uppsägningstid. Arbetsgivaren måste enligt anställningsskyddslagen iaktta en uppsägningstid som varierar mellan en och sex månader beroende i första hand på anställningstidens längd. Under uppsägningstiden har arbetstagaren rätt till fulla anställningsförmåner. Vid avskedanden upphör anställningen omedelbart.

Enligt paragraf 7 i anställningsskyddslagen måste en uppsägning vara sakligt grundad. En uppsägning är enligt denna bestämmelse inte sakligt grundad om det skäligen kan krävas att arbetsgivaren erbjuder arbetstagaren annat arbete.

Vid uppsägning måste alltså arbetsgivaren göra en så kallad omplaceringsutredning och undersöka om det finns ett alternativ till den planerade uppsägningen. Arbetsgivaren skall då undersöka om det finns ett lämpligt ledigt arbete som kan erbjudas arbetstagaren trots de personliga skäl som åberopas mot arbetstagaren.

Kravet på saklig grund är vid uppsägning av personliga skäl är ett högt ställt krav. Utgångspunkten för bedömningen måste vara det som ligger arbetstagaren till last och vilka slutsatser som därifrån kan dras av arbetstagarens fortsatta lämplighet. Därvid tas ofta hänsyn till sådana faktorer som arbetsplatsens storlek, arbetstagarens ställning och ansvar, anställningstidens längd och om det handlar om en upprepad förseelse. I många fall bör arbetsgivaren ge en varning innan det blir aktuellt med en uppsägning. Som exempel på situationer där det i allvarliga fall kan förekomma uppsägning av personliga skäl är olovlig frånvaro, arbetsvägran, olämpligt uppträdande, brott mot den lojalitetsplikt som ingår i anställningen, brottsliga handlingar, alkoholmissbruk, samarbetssvårigheter och dåliga prestationer.

För att få vidta ett avskedande är kraven ännu strängare. Enligt paragraf 18 i anställningsskyddslagen får avskedande endast ske om arbetstagaren grovt åsidosatt sina skyldigheter mot arbetsgivaren. Situationer som skulle kunna utgöra skäl för avskedande är allvarliga lojalitetsbrott och brottsliga handlingar med koppling till arbetsplatsen. Vid avskedande finns inget krav på att arbetsgivaren skall försöka omplacera arbetstagaren.

Arbetsgivaren har bevisbördan för att lagens krav för att få vidta en uppsägning eller ett avskedande är uppfyllda. Detta gäller både de faktiska omständigheterna och att dessa når upp till den nivå som krävs. Som framgått ovan finns här flera svårbedömda faktorer. När väl arbetsgivaren gjort bedömningen att det finns grund för uppsägning eller avskedande måste man normalt agera snabbt. Både vid uppsägning och avskedande gäller att sådana åtgärder inte får grundas enbart på omständigheter som arbetsgivaren känt till i mer än två månader

Gillade du artikeln? Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Skriv in din e-postadress

Kommentarer

Debattinlägg blir automatiskt tillgängliga för andra användare så snart den som skrivit ett inlägg har publicerat det. Var och en ansvarar själv för innehållet i sina inlägg.

Det går inte längre att kommentera denna artikel.

Nyheter

”Straffa inte medarbetare för att de har synpunkter”

”Straffa inte medarbetare för att de har synpunkter”

Lise Donovan på TCO drivs av rättspatos.

”Hallå, är det okej med shorts?”

Sommar och semester för de flesta. Men vilka regler gäller egentligen under ledigheten? Lag & Avtal ger dig svaren på de tolv viktigaste frågorna om din semester och arbetsrätt.

DU kan vara ansvarig!

DU kan vara ansvarig!

Har det hänt en olycka på jobbet? Du kan ha arbetsmiljöansvaret utan att veta om det. ”Undersök vad som gäller och få det skriftligt”, är arbetsrättsspecialisten Dino Kalamujics råd. 1 kommentar

Spelet bakom ett brutet löfte

Spelet bakom ett brutet löfte

År 2010 gav Alliansen ett enda arbetsrättsligt vallöfte. Arbetsgivarnas kostnader vid uppsägningstvister skulle begränsas. Lag & Avtal har kartlagt vägen från löfte till färdigt förslag och hur det hamnade i långbänk. 1 kommentar

Här är partiernas löften inför höstens valrörelse

Arbetsrätten kommer att vara en omtvistad fråga i höstens valrörelse. Blocken går på kollisionskurs i vissa avgörande delar.

Facket: Fel med 15 år av säsongsarbete

Kvinnan säsongsjobbade på plantskolan varje sommar i 15 år. Fel, anser facket som menar att hon är kvalificerad för fast jobb även resterande året.

Danskar räds svensk arbetsrätt
Danskar räds svensk arbetsrätt

Danskar räds svensk arbetsrätt

I södra Sverige finns 500 danska företag och många behöver advokatstöd för att förstå den svenska arbetsrätten. ”Svensk turordning är konstig för oss”, säger John Johansen, chef inom transportbolaget Dantras.

Advokaten avlivar myter om skillnader mellan länderna

”De får lära sig ha tålamod.”

Förbud mot kontroll av alla arbetssökande

Bara arbetsgivare som har stöd för det i lag ska få fortsätta att kräva utdrag från polisens belastningsregister. Det föreslår utredaren och förre AD-chefen Michaël Koch. 1 kommentar

LENNART KRIISA MÖTER
”En omotiverad lön borde kunna sänkas”

”En omotiverad lön borde kunna sänkas”

Jonas Stenmo, arbetsrättschef på Almega, har en rad förslag för att modernisera arbetsrätten.

Få koll på makthavarna!

I varje nummer av Lag & Avtal träffar chefredaktör Kriisa arbetsrättens makthavare. Här hittar du samtliga intervjuer.

Läs mer

JK-beslut: Chef åtalas för att ha sökt efter källa

Efter en artikel om brister i arbetsmiljön försökte chefen på äldreboendet ta reda på vem som lämnat uppgifter till lokaltidningen. Nu åtalas hon.

Expertfrågan: Kan chefen förbjuda oss att tala med media?

Expertfrågan: Kan chefen förbjuda oss att tala med media?

Experterna på arbetsrätt svarar på frågan.

Regeringen misstror EU-kommissionens uppgifter

"Regeringen har inte fått några tillförlitliga uppgifter om att stapling skulle förekomma på den svenska arbetsmarknaden", skriver regeringen i sitt svar om visstidsanställningar till EU-kommissionen. 1 kommentar

EU-kommissionen: Las måste ändras

EU-kommissionen: Las måste ändras

Sverige måste förhindra att visstidsanställningar kan staplas på varandra.

EU varnar Sverige för visstid

Men gav regeringen två månaders respit.

Viktiga domar ska översättas

Regeringen har beslutat lägga 1,5 miljoner på översättning av vissa avgöranden från Europadomstolen.

Fördubbling av anmälda tjänstefel - men få fälls

Två personer dog efter att ha kört ner i vattnet vid Hjulstabron i Strängnäs i början av mars i år.

Runt 8 000 anställda anmäls varje år för tjänstefel, men bara en handfull blir fällda. Justitierådet vill se hårdare tag. 3 kommentarer

Fler poliser anmälda för brott

Ökning med 15 procent på två år.

Så avgörs strejkens pr-krig

Så avgörs strejkens pr-krig

”Daglönare!” ”Löneutvecklingen saknar motstycke!” Orden är ingen slump. De är uttänkta strategier för att vinna mediekriget kring en strejk. Lag & Avtal avslöjar hur parterna jobbar.

Pr-konsulten utser tåg-strejkens vinnare

För dig som är prenumerant: Hur väl lyckades parterna med att få ut sitt budskap? Logga in för att läsa vem pr-konsulten utser som vinnaren!

"Fick igenom båda våra huvudkrav"

Seko:s avtalssekreterare Valle Karlsson är nöjd med uppgörelsen.

Tågstrejken är över

Både Seko och Almega sa ja till medlarnas bud. Budet innehöll en höjning av timanställdas löner.

Här är strejkens startskott

Seko varslade: ”Vi ser ingen annan utväg för att få igång konstruktiva samtal.”

Kvinnor tjänar på att byta jobb

Sedel

Löneskillnaderna mellan kvinnor och män minskar. Medlingsinstitutet har även analyserat hur lönen utvecklas för dem som bytt jobb.

Arbetsmiljölagen inspiration till åtgärder mot diskriminering

Mer pengar till DO och årliga lönekartläggningar. Det är två av förslagen på hur diskriminering stoppas, enligt den statliga utredning som presenterades på tisdagen.

DO:s arbete mot diskriminering ska bli effektivare

Ytterligare regeringsutredning beställd.

Jurister: AD väljer att tro mer på chefen

Jurister: AD väljer att tro mer på chefen

Arbetsgivarens ord väger nästan alltid tyngre. Den slutsatsen drar två förbundsjurister efter att ha gått igenom trettio aktuella domar från AD. 4 kommentarer

DOM 29/13

Bh-storlek på bröstet inte okej.

DOM 67/13

Arbetsgivaren får kräva högskola.

DOM 9/14

Oacceptabelt bemötande av patienter.

DOM 24/14

Större tilltro till föreståndaren.

DEBATT: Arbetsdomstolen litar mer på arbetsgivaren

Förbundsjuristerna på Sveriges Ingenjörer kritiserar AD.

Följ arbetsrätten i världen

Följ arbetsrätten i världen

Se arbetsrätten i ett internationellt perspektiv. Som prenumerant kan du logga in och läsa Lag & Avtals utblickar i omvärlden.

Läs fler artiklar här