Viktigt agera snabbt vid alkoholmissbruk Sjukdom. Många dricker på ett riskfyllt sätt men få söker hjälp. Chefer och kolleger behöver agera när det finns misstankar om att någon dricker för mycket. Då finns goda möjligheter att hjälpa den drabbade. Publicerad 2019-01-24
Prioritera rätt beteende Beteendeanalys. Medarbetare vet vad de ska göra – men ändå gör de något annat. För att förstå varför det blir så måste man undersöka vad som får i gång ett beteende och vad det beteendet sedan får för konsekvenser. Det är det som metoden beteendeanalytisk organisationsutveckling handlar om. Publicerad 2018-12-13
Så ökade de säkerheten på spåret Att göra fel på bangården leder inte bara till dyra skador på lo. Det kan även kosta medarbetare livet. Med beteendeanalytiskt säkerhetsarbete lyckades Green Cargo minska skadorna dramatiskt. Publicerad 2018-12-13
Sökes: Osäkra överpresterare Visst är det ett plus att vara kreativ, smart och tävlingsinriktad. Men för att vara riktigt attraktiv krävs det ytterligare en egenskap. Vissa rekryterare söker nämligen efter osäkra överpresterare, enligt den amerikanska professorn Laura Empson. Publicerad 2018-03-05
Så här kan ditt företag göra skillnad Företag som Clas Ohlson, ÖoB, Elgiganten, Preem, Biltema, Plantagen och Fastighetstjänst hjälper personer med asperger vidare i arbetslivet efter den inledande arbetsträningen på Ikea. Men är det rätt väg att gå även för ditt företag? Publicerad 2018-02-22
”Vi ser inte mångfald som ett problem” FÖRBEREDELSE. Mattias Stenström är precis som vilken 21-åring som helst. På fritiden spelar han Counter-Strike, går på gym och umgås med sin flickvän, och som oss andra vill han bli accepterad för den han är. Han ingår i en verksamhet på Ikea som syftar till att bana väg för att personer med asperger och autism ska komma ut i arbetslivet. Publicerad 2018-02-22
Våga mäta jämställdhet KONSULT. Gör jämställdheten till ett affärsmål med lika tydliga nyckeltal som för de ekonomiska målen. Så gjorde ledningen i byggbolaget C&M Project och blev mer jämställda på köpet. Publicerad 2018-01-25
Här är åtgärderna som kan förebygga återfall REHABILITERING. När din medarbetare börjar arbeta efter en sjukskrivning för stressrelaterade besvär är det viktigt att du som chef agerar på rätt sätt.– Håll kontakt och planera noga vad personen ska göra, säger Åsa Kruse. Publicerad 2017-10-19
Chefen: Stress beror på organisationen HR-VERKTYG. I stället för att se stress och ohälsa som ett individuellt problem synar Peab den psykosociala arbetsmiljön i sömmarna. Det har gett tydliga resultat. Publicerad 2017-06-29
Så ger du råd utan att låta som en besserwisser Verkar kollegorna inte vilja ta emot dina kloka förslag? Det beror sannolikt på att de ser dig som arbetsplatsens besserwisser. Här är tips kring hur du ändrar deras uppfattning – och öppnar upp för din viktiga input. Publicerad 2017-06-27
Därför blev Spotify-bossen Årets hr-chef – Vi använder en rekryteringsprocess som är unik, lite snabbare men ändå kvalitativ, säger Katarina Berg till tidningen Chef om företagets förmåga att konkurrera om världens tekniktalanger. Publicerad 2017-03-15
”Skrivbordets kaos föder min kreativitet” Micael Dahlén, professor på Handelshögskolan, är lika berömd för sitt stökiga skrivbord som för sin blomstrande kreativitet. I höst har han varit på Sverigeturné med sin show Kaosologi. Publicerad 2016-11-24
Ordning och reda, hämmad på freda’ Clean desk. Ett alltför välstädat skrivbord kan ha en negativ effekt på kreativiteten. Det visar forskning vid universitetet i Minnesota. – Arbetsgivare som vill ha innovation bör ta sig en funderare på dagens minimalistiska kontorstrend, säger forskaren bakom studien, Kathleen D Vohs. Publicerad 2016-11-24
Skaka av dig nervositeten Talarskräck. 43 procent av mänskligheten lär vara räddare för att tala inför publik än för att dö. – Det är väl sådant man säger. Jag tror att siffran är högre. Det säger Mi Ridell, som har skrivit en bok om kroppsspråk. Publicerad 2016-10-27
Ledarskapsexperten: En bra förklaring fixar förändringen Omorganisation. För att lyckas med en förändring krävs en god morot, tålamod och en bra förklaring. –Det som är självklart för ledningen kan slå ner som en bomb i organisationen, säger ledarskapsutbildaren Anders Kinding. Publicerad 2016-09-22
