"Att vi behövs är redan tydligt"

2011-03-28 23:00 Lennart Kriisa  
Foto: Jörgen Appelgren

Unionens ordförande Cecilia Fahlberg räknar med en tuff avtalsrörelse. Företagen gör åter goda vinster och det ska synas i medlemmarnas lönebesked. Men än så länge råder en god samtalston med motparterna.

Tack för frukosten! Jag fick en macka och juice av era värvare på centralstationen i Stockholm. Hur går det med kampanjerna?

- Väldigt bra. Vi växer hela tiden, vid årsskiftet var vi 496 344 medlemmar. </p> <p>Hoppsan, då blir det fest när ni passerar en halv miljon?</p> <p>- Jo, fast vi har en målbild att nå 600 000 medlemmar. Vi ska visa att vi finns och vad vi gör, då kommer de nya medlemmarna. Att vi behövs är redan tydligt. Inom vissa branscher har facket en låg organisationsgrad, då blir förhållandena därefter. </p> <p>Aha, något särskilt område som gör dig förbannad?</p> <p>- När jag ser arbetsvillkoren som möter dagens ungdomar. Jag tänker mycket på det nu, till viss del för att jag har tonårsbarn som ska ut på arbetsmarknaden. Du kanske såg Dokument Inifrån om The Phone House? Ungdomarna möts av en respektlöshet och blir utnyttjade, så var det faktiskt inte förr. De måste lära sig att gå samman för att bli starkare. </p> <p>Den typen av arbetsplatser har utvecklats trots starka fackföreningar. Hur hänger det ihop?</p> <p>- Vi måste förstås ta ett större ansvar, de otrygga anställningarna blir bara fler. Utvecklingen är osund. </p> <p>Något för kommande avtalsrörelse?</p> <p>- Absolut. Vi har undersökt vad som är viktigt för våra medlemmar. Löneökningarna kom förstås högst på listan, sedan otryggheten i arbetet. </p> <p>På vilket sätt känner de sig otrygga?</p> <p>- Ingen går ju säker på en arbetsplats, oavsett anställningstid. Jag hörde om företag under krisen som sa upp folk med i genomsnitt 16 års anställningstid. </p> <p>Företag går omkull, vad kan ni göra åt det?</p> <p>- Kompetensutveckla. I det senaste avtalet fick vi till en uppgörelse där 0,2 procent ska avsättas till kompetensutveckling. Nu tar vi fram ett system för hur pengarna ska användas. </p> <p>Och i det kommande avtalet vill ni ha 0,2 procent igen?</p> <p>- Ja, eller mer. Dessutom borde staten vara med och skjuta till pengar. Det handlar ju både om trygghet för individerna och att företagen vinner på anställda med rätt kompetens. Jag tror stenhårt på det här, du ska ha råd att omskola dig till ett annat yrke, och du ska ha råd att gå utbildningar för att hänga med i utvecklingen inom ditt yrke. </p> <p>Fast viktigast är en rejäl löneökning?</p> <p>- Vi var återhållsamma under krisen, nu har det vänt och det ska även märkas i medlemmarnas plånböcker. </p> <p>Jämställda löner då, man hör er inte prata så mycket om det ämnet längre. </p> <p>- Jodå, det kom på femte plats bland våra medlemmar. Kvinnor tjänar fortfarande sämre än män, det är inte motiverat. </p> <p>Och strategin är?</p> <p>- Lönekartläggningar är ett effektivt redskap. Tyvärr behöver inte arbetsgivarna längre göra en lönekartläggning varje år, nu räcker det med vart tredje. Det här är något vi måste ta upp med motparten. </p> <p>Lönekartläggning... hur långt räcker det?</p> <p>- Vi måste också underlätta för småbarnsföräldrar att kombinera arbete och familj. Sedan många år delar vi ut Guldnappen till företag som föregår med goda exempel. </p> <p>Ursäkta, men det låter lite flummigt. Vad säger du om kvotering?</p> <p>- Nej, jag tror inte det är rätt väg. Vi måste förändra strukturerna så att vi får fler kvinnliga chefer. </p> <p>Individuella löner då? Det är ju SACO:s melodi. Ordförande Anna Ekström hävdar till och med att individuella löner ökar möjligheterna för kvinnor att komma ikapp. </p> <p>- Det stämmer nog. Men vi tror inte på sifferlösa avtal utan ramar, som exempelvis Ledarna förespråkar. Vi måste ha ramar för att kunna ta ett samhällsansvar för den ekonomiska utvecklingen. </p> <p>Och i den kommande avtalsrörelsen tänker ni ta ert ekonomiska ansvar?</p> <p>- Det gör vi alltid. Vi har en god samtalston med motparten idag, framtiden ser ljus ut.

Tidigare inom flygbranschen

Namn: Cecilia Fahlberg.

Ålder: 50 år.

Familj: Särbo och två barn, 18 och 21 år.

Bor: Lägenhet i Stockholm.

Karriär: Civilekonom, arbetat inom flyg- och resebranschen. Vice ordförande för HTF 2006, ordförande för Unionen 2008. Hoppas på att bli omvald under nästa kongress.

Lennart Kriisa

Kommentarer

Välkommen att säga din mening på Lag & Avtal.

Principen för våra regler är enkel: visa respekt för de personer vi skriver om och andra läsare som kommenterar artiklarna. Alla kommentarer modereras efter publiceringen av Lag & Avtal eller av oss anlitad personal.

  Kommentarer