"Jag hoppas vi ska gå hand i hand"

2010-12-08 23:00 Lennart Kriisa  
Svenskt Näringslivs styrelseledamot Christer Ågren tror på ett starkt samband mellan arbetsrätten och arbetslösheten. Foto: Jörgen Appelgren

Christer Ågren på Svenskt Näringsliv tycker att arbetsrätten är ett stort bekymmer för företagarna. Men han är hoppfull om ett nytt huvudavtal som kan lösa upp knutarna.<br>- Både vi och facket har frågor som måste lösas.

<p>Du har kämpat för lägre ingångslöner för ungdomar, nu har Metall gått med på detta. Nöjd?</p> <p>- Javisst, jättebra att parterna tar ungdomsarbetslösheten på allvar. Nu blir det intressant att studera vilka som följer efter på andra avtalsområden.</p> <p>Är du förvånad över att Metall skrev under?</p> <p>- Nej, Metall ligger ofta i framkant och är realistiska, de förstår vad företagen och de anställda behöver. </p> <p>Lönerna och ungdomsarbetslösheten, hur ser sambandet ut i din värld?</p> <p>- Om du väljer mellan två arbetssökande och lönen blir nästan lika hög för båda, varför ska du chansa på den som är ung och oerfaren? En morot behövs för att släppa in ungdomarna.</p> <p>Anställningsskyddet och ungdomsarbetslösheten?</p> <p>- Länder med hög ungdomsarbetslöshet har en skola och ett näringsliv som inte fungerar tätt ihop. De har också ett strikt anställningsskydd och höga ingångslöner. </p> <p>Men Tyskland har ett starkare anställningsskydd än Sverige, samtidigt har de låg ungdomsarbetslöshet.</p> <p>- Jovisst, men allt hänger ihop: arbetsrätten, ingångslönerna, skolans samverkan med näringslivet. Om två av tre faktorer förändras, som ingångslönerna och skolan i fallet Sverige, då driver arbetsrätten på ytterligare i fel riktning. </p> <p>Du tror på ett starkt samband mellan arbetsrätten och arbetslösheten? </p> <p>- När vi pratar med företagen är det tydligt, många är genuint tveksamma till att erbjuda en fast anställning på grund av arbetsrätten. Det är därför bemanningsföretagen breder ut sig och visstidsanställningarna ökar. </p> <p>Vad är det som skrämmer företagen?</p> <p>- Säg att du har ett företag med fem anställda och du får in en person som inte fungerar, vad ska du då göra? Du sitter fast. </p> <p>Hur den anställde fungerar går väl att studera under provanställningen?</p> <p>- Många företagare tycker att den inte räcker. Och förresten, för kvalificerade tjänstemän accepteras inte provanställning, då ska det vara fast anställning direkt. </p> <p>Du vill att det ska bli lättare att säga upp på grund av personliga skäl?</p> <p>- Ja, personer som uppenbarligen inte fungerar är mycket svåra att få bort från verksamheten. Här behövs ändringar i lagstiftningen. </p> <p>Men det är ju möjligt för företagen att köpa sig fria från svåra personer. </p> <p>- Jovisst, ett storföretag eller en kommun kan köpa ut sig, men det kan inte det lilla företaget. Jag har hört företagare som säger att de aldrig mer vill erbjuda en fast anställning för att de fått in någon som inte fungerar och nu kostar det två årslöner att köpa ut personen. Sådana summor finns inte i småföretag. Därför måste vi hitta en annan nivå i arbetslagstiftningen, en nivå som gör det möjligt att skiljas åt med en rimlig uppsägningstid för den som inte fungerar. </p> <p>Lagändring eller komma överens med facket?</p> <p>- Jag vill gärna hitta ett paket med facket, både för turordningar och uppsägningar av personliga skäl. Därefter kan vi gå till politikerna och säga det här är vi överens om, nu kan ni ändra lagen. </p> <p>Du håller fast vid att bästa kompetens ska styra vid arbetsbrist?</p> <p>- Man kan uttrycka det på olika sätt, till exempel att företaget ska kunna köra verksamheten så effektivt som möjligt. Jag kan tänka mig att ta hänsyn även till anställningstiden, om allt annat är lika, det vill säga om man har flera personer med kompetens för att verksamheten ska bedrivas så effektivt så möjligt.</p> <p>Känns det inte som att du jobbar i motvind, även moderater kramar ju Las?</p> <p>- Nej, tre borgerliga partier tycker detta är viktigt, ja även facket. Under förhandlingarna om huvudavtalet kom vi en bra bit på vägen i de mindre grupperingarna, sedan körde förslaget fast i den stora lo-ptk-delegationen. </p> <p>Vilka fackförbund bromsar ett nytt huvudavtal?</p> <p>- Det finns några hemmamarknadsförbund som försöker lösa fackens kris med mer av det gamla i stället för att försöka modernisera arbetsmarknaden. </p> <p>En del tror att ni fixat huvudavtalet om vi inte stått inför en lågkonjunktur med stora neddragningar?</p> <p>- Fel, den diskussionen var aldrig uppe. Det blev bara tvärstopp i fackens stora delegation. Jag blev väldigt förvånad, vi hade ju pratat om det här i sex månader och stod nära varandra i de frågor facken drev om omställningsdelen och sjuk- och rehabdelen. I gengäld ville vi ha förbättringar om turordningen och införa trögheter i att lösa ut sympatiåtgärder. </p> <p>Och nu är allt arbete bortkastat?</p> <p>- Det dröjer ett par år innan vi får svaret. Både vi och facket har kvar våra behov av förändringar, vi måste bara kunna leverera. </p> <p>Vad tror du om nästa avtalsrörelse?</p> <p>- Vi kommer att teckna centrala avtal med innehåll på lönesidan i delar av näringslivet, men vi vill att så lite som möjligt är förutbestämt med generella tillägg och individgarantier. Vi ska se till att företagen blir så duktiga på att hantera lönebildningen att fler fack vågar köra med sifferlösa avtal. </p> <p>Du är hoppfull om framtiden?</p> <p>- Ja, jag hoppas att vi ska gå hand i hand med motparten mot framtiden. Och att vi båda har näsorna framåt, att facken inte går med ryggen först. </p>

Christer Ågren

Ålder: 56 år.

Barn: Två vuxna barn.

Bor: Lägenhet i Stockholms innerstad.

Karriär: Personaldirektör i Stora Enso under femton år, ordförande i Skogsindustrierna 2006-2008, styrelseledamot i Svenskt Näringsliv.

Lennart Kriisa

Kommentarer

Välkommen att säga din mening på Lag & Avtal.

Principen för våra regler är enkel: visa respekt för de personer vi skriver om och andra läsare som kommenterar artiklarna. Alla kommentarer modereras efter publiceringen av Lag & Avtal eller av oss anlitad personal.

  Kommentarer

Fråga experterna