Så leder du dem som är smartare än du själv

2015-08-17 14:18 Elisabeth Vene  
”Det är inte du som ska stå för expertkunskapen” säger ledarskapscoachen. Foto: Alamy

Ny chef och alla andra vet bäst. Låt inte skräcken regera. Lär dig knepen för att glida in i den nya rollen.

Det är läskigt att bli chef över medarbetare som har mer erfarenhet och kan mer än du själv. De kanske frågar om saker du över huvud taget inte begriper, än mindre har svaret på. Men fatta mod och tänk om. Du har en ny roll nu. Det är inte du som ska stå för expertkunskapen. Du ska dra upp riktlinjerna åt andra och hjälpa dem att utvecklas.

- Ju högre upp i hierarkin du befinner dig, desto mer förväntas det av dig att du ska kunna fatta beslut om saker som du inte är expert på, säger ledarskapsexperten Wanda Wallace till Harvard Business Review.

Det finns en rad experttips på hur du gör övergången till din nya roll så smidig som möjligt för både dig själv och omgivningen.

Sammanfattningsvis råder experterna dig att vara lugn, visa respekt och ta dig själv och andra på allvar.

Elisabeth Vene

Kommentarer

Välkommen att säga din mening på Lag & Avtal.

Principen för våra regler är enkel: visa respekt för de personer vi skriver om och andra läsare som kommenterar artiklarna. Alla kommentarer modereras efter publiceringen av Lag & Avtal eller av oss anlitad personal.

  Kommentarer

Fråga experterna