Så leder du dem som är smartare än du själv

Det är läskigt att bli chef över medarbetare som har mer erfarenhet och kan mer än du själv. De kanske frågar om saker du över huvud taget inte begriper, än mindre har svaret på. Men fatta mod och tänk om. Du har en ny roll nu. Det är inte du som ska stå för expertkunskapen. Du ska dra upp riktlinjerna åt andra och hjälpa dem att utvecklas.

- Ju högre upp i hierarkin du befinner dig, desto mer förväntas det av dig att du ska kunna fatta beslut om saker som du inte är expert på, säger ledarskapsexperten Wanda Wallace till Harvard Business Review.

Det finns en rad experttips på hur du gör övergången till din nya roll så smidig som möjligt för både dig själv och omgivningen.

Sammanfattningsvis råder experterna dig att vara lugn, visa respekt och ta dig själv och andra på allvar.