Svensk chefskultur bäst för virtuella möten

<p>Amerikanska chefer har en stil som sällan fungerar på tele- och webbkonferenser.</p> <p>På kontinenten är ledarstilen alltför hierarkisk.</p> <p>Den "mjukare" skandinaviska ledarstilen är däremot en global konkurrensfördel, anser forskaren Ghislaine Caulat.</p> <p>Den chef som börjar gorma och dra nytta av sin formella makt på en tele- eller webbkonferens borde aldrig ha startat sammanträdet.</p> <p>-?Ett sådant möte slutar ofta i ren frustration. Och den typen tillhör förlorarna i den nya virtuella världen, säger fransyskan Ghislaine Caulat på telefon från tyska Wiesbaden, där hon forskar och samtidigt är konsult på brittiska Ashridge Consulting.</p> <p>-?Ni i Skandinavien har en klar konkurrensfördel i den virtuella världen. Ni är små länder, öppna för omvärlden och mindre rädda för förändringar. Era storföretag har en plattare organisation än kanske någon annanstans, med en typ av ledare som försöker förankra beslut, involvera människor och få dem att jobba tillsammans, säger hon.</p> <p>Just sådana egenskaper är en förutsättning för att verkligen kunna dra nytta av de virtuella mötenas fördelar jämfört med konventionella sammankomster öga mot öga.</p> <p>Tele- och webbkonferenser genomförda av folk som behärskar metoderna brukar innebära att: